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【HW新闻】效能倍增 数字赋能 | 宏伟供应链集团2022年度经营管理会议顺利召开

浏览:1152 时间:2023-01-28

2023年1月13-14日,宏伟供应链集团组织召开了主题为“效能倍增只争朝夕,数字赋能共创未来”的2022年度经营管理会议。董事长吕宏伟携副总经理李晓庆、朱振扬、王洵,财务总监王东,总经理助理刘卷伟、供应链管理中心总监吴艳芳等100余名中高管以线上、线下的形式共同出席。会议由副总经理朱振扬、总经办负责人邹波主持。本次会议采用远程视频会议形式召开。


随着一首慷慨激昂的《宏伟力量》的唱响,会议正式拉开帷幕。首次参加集团经营管理会议的同事进行了自我介绍,作为一支蓄势待发的团队,面对新形势和新要求,我们会从实际出发,重实干、求实效,勇挑重担,给支持自己的同事、公司、客户交上一份满意的答卷!


会上,各职能与业务部门,各分子公司全面复盘2022年度工作完成情况,并对2023年工作开展进行规划安排。针对汇报情况,董事长吕宏伟进行逐一点评,充分肯定公司2022年所取得的成绩和所有宏伟人的努力与付出,并对2023年度工作重点进行战略部署,同时对2022年第四季度最佳KA运营团队、最佳品类运营团队、最佳销售团队、最佳销售总监等进行表彰。


吕董表示:过去的2022年,既有收获也有不足,站在新的起点上,宏伟供应链从上到下要紧紧围绕集团三五战略、倍增计划、伯乐计划、星火计划、万马奔腾计划、数字地图管理目标等方面持续发力。在内部管理,我们要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的实干创业精神,提升精细化管理水平和成本管控能力,为推动公司高质量发展凝聚智慧和力量;在团队建设,要持续践行“一支军队、一所学校”的团队文化,秉承胜则举杯相庆,败则拼死相救的团队精神,修内功,强本领,相互守望,共同成长,全力以赴完成各项工作;在家文化打造,践行“一个家庭”的宏伟家文化,让每一位宏伟人都能讲好宏伟故事,并号召激励全员以客户为中心,以业绩为目标,以奋斗者为本,保持阳光心态,传递公司正能量,提升员工幸福感,打造有温度的宏伟大家庭。
会议同期开展了《法律咨询案例专项培训》、《421文化及防弄虚作假专项培训》、《天马物流产品线培训》等内容,增强全员对质量安全、防弄虚作假的理念意识,以及法律知识和物流产品线的认知了解,为打造高绩效组织全方位赋能。

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是实施“十四五”规划承上启下关键之年,是宏伟供应链“三五”规划推进落实的中坚之年,在经历疫情反复、市场环境动荡不定等各种挑战,我们的团队更加强大,客户基础更加牢固,面临的市场也更加广阔。疫情过后,经济重回主航道,加速赛又将重启,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。
面对新的征程,宏伟供应链将持续围绕着打造“全球领先工业互联网生态平台”的宏大愿景,秉承“以客户为中心,以奋斗者为本”的核心价值观和 “专业、安全、高效”的服务理念,以天马工业互联网平台为核心创新载体,革故鼎新,蓄力前行,踔厉奋发,不断在行业发展和公司成长的道路上,擘画新的蓝图!

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