浏览：4227 时间：2018-09-27
伴随着轻盈的秋风，宏伟集团九月分享会在电商创业园圆满举行。9月13日，宏伟人齐聚一堂共同分享喜悦、感动与智慧，认识宏伟新人，祝福寿星，见证嘉奖，聆听精彩主题授课。
【宏伟新人的快乐游戏】
【嘉奖】
部门绩效第一
月讲师
月之星
高人气讲师—花木兰
分享主题《检查控制 风险防范》。
当历史车轮驶入21世纪，我们放眼当今世界局势，风云翻滚，跌宕起伏。随着全球局势的不断变化，企业若想稳健加速发展，一定要依托先进的企业管理，同时，在经营过程中构建内部控制体系，做好检查控制、风险防范。
花木兰从不同维度全方位分析企业组织架构及运作规律，引导在场所有人思考工作和管理过程中隐藏的风险。
【什么是内部控制】
内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
【如何构建企业内部控制体系】
完善组织结构
明确授权体系
全面梳理制度体系
培训与监督
一套完整的企业制度应包括三部分：
支撑性的制度文件；
工作流程图和操作流程的文字描述；
相关凭证、表单、文件的样式汇总。
内部控制体系不仅是一本书面手册、一套制度，而是确保实现企业战略目标、企业持续发展的无形“安全网”，依照“目标－风险－控制”的思路实施内控，真正编织好这张网，才能在执行中有依可循，管理中查漏补缺，企业发展才有坚实堡垒做后盾，在市场经济的惊涛骇浪中企业方可屹立不倒。
